先日所属するNPO法人の集まりに参加。年に3回~4回開催で勉強会してます。
講演:「着工数70万戸への取り組み」
・結論1:自社の強みを理解し明確に差別化することであり、弱みを強くすることは差別化にならない。そして強みの「旗」を上げること。「ショーザフラッグ」
・結論2:お客様の希望を全て聞くことは大切。しかし専門家、経験者としてのアドバイスでやめた方がいいことはきちんと明確にすること。これも差別化である。
・結論3:規模の拡大でなく小さくてもいい。スモール イズ ビューティフルがいい。
・結論4:異業種から参入ある(ヤマダ電気など)
生き残り方法まとめ
・原価公開のショーザフラッグは間違いなしと確信する。
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・但し、もう一つ何か足りない。
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・小さな規模30坪前後の企画型商品が必要では。
理由:企画型プランでのニーズが30代で高まっている。
注文住宅は高いイメージがあることと、
所得の先行き不安で住まいに当てる費用の減少傾向もある
さて、考えないといけないが。